EPC模式是指业主将整个建设工程项目的设计(Engineering)、设备和材料采购(Procurement)、施工(Construction)及试运行等交由项目总承包商完成的“交钥匙”承包方式。该模式能够将设计、采购和施工等工作有序衔接,合理交叉,从而有效控制建设项目的投资、工期、技术和质量目标,并大大减少业主方开展项目多方协调和管控的工作量。近年来,EPC模式已在我国发电工程项目中开始尝试采用并逐步推广。然而由于大型发电工程项目规模大、投资多、工期要求紧迫、建设条件复杂、内外部不可控因素多、管理和协调难度大等特点,给EPC项目风险管理带来巨大挑战。本文对发电工程EPC项目开展风险管理建模和应用的系统研究具有重要的理论价值和现实意义,有利于帮助提升发电工程EPC项目风险管理水平。本论文的主要工作包括以下几个方面:(1)全面梳理识别发电工程EPC项目外部环境影响因素和行业环境影响因素并建立解释结构模型。根据风险管理理论和复杂熵学理论,建立基于风险熵的发电工程EPC总承包模式综合风险定量分析模型,并通过实际工程案例验证模型的科学性和实用性。(2)针对发电工程EPC模式特点,从不同维度和不同模块识别EPC模式中发电工程项目投资方(业主)和总承包商的收益—风险影响因素。研究发电工程EPC模式项目投资方(业主)和总承包商收益与风险之间的关系,建立发电工程EPC总承包模式收益及风险评估框架图,并考察不同类型的风险与项目收益之间的交互调节效应。建立发电工程EPC模式期望收益—风险效用函数,结合算例分析不同风险事件对项目收益及项目风险效用的影响,为提高发电工程EPC项目风险收益管理水平提供理论依据。(3)将发电工程EPC项目划分为前期准备、建设施工、验收试运行和投运后续工作等不同阶段,确定发电工程EPC项目各阶段预警关键节点、影响预警关键节点的紧前工作及其工作内容。在此基础上,按照发电工程EPC项目风险预警指标的标准量化方法构建风险预警等级评估方法,并结合皖能铜陵电厂六期扩建工程风险评估实际工作,利用集值迭代法和物元可拓模型,以工程建设施工阶段的施工质量达标关键节点为例进行综合评估,依据评估结果提出不同风险预警信号下的风险应对,以期实现项目风险的事前控制。(4)基于目前我国建设项目工程保险不同类型的险种及其承保范围以及发电工程EPC项目工程风险与保险关系,开展发电工程EPC项目保险方案研究,应用系统动力学理论建立工程保险系统因素对风险转移的因果循环模型,进行发电工程EPC模式工程保险对风险转移效率的系统评价。(5)研究确定发电工程EPC项目风险管理成熟度模块各成熟度等级特征,划分发电工程EPC项目风险管理成熟度等级,建立发电工程EPC项目风险管理成熟度模型。进行发电工程EPC项目风险管理成熟度等级的关键过程域研究,确定企业达到该等级水平而必须设立和需要重点改善的对象领域和关键实践。论文研究成果能够为发电工程EPC总承包商及业主进行风险管理提供重要参考,为发展我国发电工程EPC项目管理理论、模型及其应用提供支持。