绿城集团是杭州最大的房地产开发商之一,主要在杭州和上海的市中心繁华地带开发高档住宅地产。自2009年起,绿城的业务模式逐步尝试由“开发--销售”向“以代建为主的轻资产运营模式”转型,并在2015年己全面完成转型。受国家宏观政策影响,集团自2013年开始,净利润出现下降趋势,在2015年,集团净利润更是大幅下降了60.76%。由于国家政策限制高档住宅销售,鼓励中低档住宅销售,绿城应及早采取积极的控制措施预防因销售收入减少而带来的财务风险。本文选取绿城近五年年报数据,采用财务指标分析法从五个方面对绿城的各项财务风险进行识别分析,结果发现绿城存在过于依赖银行借款,偿债能力较弱,现金流短缺现象严重,应收账款质量不佳等问题。随后,本文使用基于层次分析法的灰色模糊评价模型对绿城的财务风险进行定量评估,绿城财务风险评估结果不甚理想,表明绿城在财务风险控制方面还存在一定的问题——尽管绿城集团设有财务风险控制制度,但更像是为了国家监管而设立的。其财务风险控制制度仅仅是对工作流程的安排,并没有对财务风险控制的内容进行清楚的界定,财务风险控制的监督与考核,财务风险控制文化的建设以及对于子公司财务风险控制仍处于缺失状态。究其背后的原因,是由于集团管理层缺乏财务风险控制意识,以及集团财务风险控制流程过于依赖内控制度的实施,集团内部也没有一套行之有效的财务风险控制体系。为此,本文针对上述绿城集团财务风险控制方面存在的问题并结合绿城实际情况,为其设计了一套财务风险控制体系,并针对性的就其财务风险控制方面存在的问题提出建议,期望有效提高绿城集团财务风险控制水平。