随着现代科学技术和企业管理理念的发展,一些企业员工的培训和教育出现了一些新趋势,给员工培训和教育带来了新的思路和理念,值得我们企业借鉴。借助信息化手段,实现企业员工培训的在线计划、管理、评价、考核等目标,是丰富教育培训手段,提高员工培训水平,将培训常态化的有力工具,将促进企业培训方式的变革,为企业发展提供人才基础。华电项目管理公司(以下简称：HDGX公司)成立于2004年3月,隶属于华电国际电力股份有限公司。随着企业生产经营任务的加重,对企业管理水平的要求越来越高,加上近年来社会发展和市场经济的影响,员工的流动性越来越大,特别是新近大学生员工跳槽的现象不断增多,这样就给企业的技术传承和正常运营带来很大挑战。本文立足于HDGX公司员工培训现状,通过对公司教育和培训管理的软件的开发与设计,使员工培训管理从传统方式转向培训管理的无纸化、自动化,采用先进管理思想,强化员工培训学时、学分全过程管理,实现培训计划、实施、反馈的全过程信息化管理,是集计划申报、过程监督、效果评价、信息记录于一体的综合信息管理平台。通过调查研究公司培训的现状,分析教育和培训管理存在的问题和不足,提出信息化管理的可行性解决方案,并在此基础上进行需求分析、设计整体架构、流程管理和数据结构,编写程序,操作测试,完善改进,实现该系统的正常运行,满足公司教育培训的需求。