当前，世界经济进入调整期，国内经济发展进入新常态，税收增速放缓，组织收入、调节经济的职能任务加重，对税收工作带来了严峻的考验。同时，国税部门自身也处在向实现税收现代化目标奋进的关键时期，组织结构、管理体制、税种税制等多方面、深层次的改革不断。面对不断加大的征管信息化、管理精细化、服务精准化、治税精确化的要求，当前国税系统呈现出工作任务繁重、工作压力大，职位升职空间小，薪酬规范化、人员老化、价值多元化等趋势，致使国税系统公务员的工作满意度、认可度出现下滑趋势，甚至出现了职业倦怠加剧的现象。　　基层国税部门是税收工作的第一战场，点多、面广、线长，直接和纳税人打交道，服务对象特殊，税收征管要求高，队伍建设任务艰巨而紧迫。新形势、新变化对基层国税部门公务员激励机制建设提出了新的要求。本课题通过对国内外理论比较和实证分析，以激励机制的相关概念为切入点，通过深入调查研究，就基层国税部门公务员激励机制建设的现状和问题进行分析，在此基础上，对黔南州国税系统公务员激励机制建设进行缜密思考，提出了理论设想、路径设计和加强机制、制度建设的具体意见。