论文首先分析了当今住宅市场的现状，指出了成本控制对于住宅开发企业的重要性。同时，分析了传统成本控制方法的种种弊端，指出住宅开发企业需要一种有效而且高效的成本控制方法来进行成本控制，以适应激烈的市场竞争，促进企业的发展。 通过对住宅开发各种成本的分析，在详细分析了成本企画的概念、方法、实施流程的基础上，提出了基于成本企画思想的住宅开发企业成本控制方法体系，这是一种是针对“顾客满意”的成本控制体系。 论文的第四章是解决了住宅企业如何实施成本企画的问题。首先，建立了一个基于顾客需求的住宅评价指标体系，并用AHP法计算其指标的权重。通过这个评体系，把消费者的潜在心理需求转化为方案选择的参考指标。并引入住宅性价比的概念，通过评价住宅设计方案的性价比来选择成本利用最合理的方案。然后，通过在设计阶段不断地对目标成本进行“设定→分解→达成→再设定→……”的循环控制，从而达到降低成本的目的。对于此模式的实施，论文也提出了一系列的保障方法和建议。 论文强调了“成本+利润”的定价方法是把消费者排斥在价格体系之外。在通过对“成本企画”研究的基础上，结合住宅开发企业本身的特点，提出住宅开发商必须考虑基于成本企画思想的“消费者支持的价格—适当利润=成本上限”的思维模式，将消费者愿意付出的成本，即消费者愿意接受的价格作为决定性因素，倒推成本搞开发，从而进行有效的成本控制。 论文通过对住宅项目实例的剖析，介绍了成本企画在住宅开发企业中的应用。 论文的最后，一方面是对全文内容的总结和概括：另一方面，指出了有待进一步解决的问题。