随着改革开放和中国加入 WTO 以来,我国民营经济异军突起,取得了举世瞩目的成绩。为了应对“第三次创业”,寻求更大的突破,做大做强,民营企业正积极准备实现跨国经营。但由于民营企业自身及环境的一些特殊性,在进行跨国经营时还有许多亟待解决的问题。目前民营企业跨国经营方面的研究并不多,简单机械地照搬经验也是行不通的,民营企业跨国经营呼唤新思路和新方法。 本篇主要采取实证研究的方法,引用了大量新近的调查统计数据和实例,从民营企业的界定、政策演变和发展特点出发,在结合有关理论及分析民营企业现状、优势和障碍等的基础上,阐述了其跨国经营的基本对策和模式选择,最后探索性地提出跨国经营的有效捷径,包括针对大型民营企业提出“品牌兼并及改造”的方案,针对中小民营企业提出“创建海外工业园”的方案,以及适合各种民营企业的“借助华商网络”方案,旨在对民营企业开展跨国经营有一定的借鉴意义。