在经济全球化和“互联网+”的大背景下,企业集团展开了新一轮的资本扩张。扩张中的企业集团,业务覆盖范围会越来越广,管理的难度日益剧增,与财务相关的问题也越来越多。比如财务管理的效率较低、成本较高、流程较繁琐,或是财务信息传递不及时、业务财务相脱离等。此时,财务共享服务应运而生。到目前为止,一些学者在财务共享服务的内容研究方面取得了一些进展,但在与流程再造、业财融合的结合中还应进行更深入的研究。本文在综述国内外相关研究的基础上,应用现代信息技术和财务管理原理,采用规范分析、案例分析等研究方法,对企业集团财务共享服务问题进行了系统研究。其内容主要包括如下几个部分:第一部分是理论分析,通过介绍财务共享服务的特点、作用、要素、模式及基础工作,为接下来的案例研究打下理论基础;第二部分是案例分析,即在理论分析的基础上,对H企业集团实行财务共享服务的基本情况进行介绍,并做出进一步的分析;第三部分是对策研究,即在理论分析和案例分析的基础上,对财务共享服务会面临的问题提出相应的对策。本文通过研究得出了如下结论:首先要提高对财务共享服务重要性的认识,管理层和集团员工应该认识到它的重要性;其次要完善财务共享服务的体系,从设计阶段到实施阶段再到运行阶段,三阶段缺一不可;再次要夯实财务共享服务的基础,注意服务的自身定位、优化企业内部结构、提高财务工作的效率;最后是要提高财务人员的素质,实现财务人员转型,节约人力成本。这些结论可为今后企业集团进行财务共享服务提供参考。