股份制商业银行是我国金融体制改革的产物。经过20年的发展壮大,已经成为我国金融体系的重要组成部分。我国加入WTO后,将对金融业实行全面开放的政策,同时金融业必须严格按照国际规则和国际惯例来进行运作,我国的金融体制改革的步伐随之加快,一系列金融改革的措施不断出台,金融环境正在发生着深刻的变化。金融市场的自由化带来金融主体的多元化,导致股份制商业银行与金融同业之间的竞争日趋激烈,金融业进入了战国时期;金融监管的规范化也给股份制商业银行的经营管理带来了新的挑战。在这样的时代背景下,为适应社会的需要和环境的变化,股份制商业银行必须积极行动起来,采取切实有效的战略来推动更快的进步和更大的发展。本文以股份制商业银行的竞争战略作为问题分析的基本内容。本文分为三大部分,即绪论、基本理论综述和问题分析。在绪论部分包含论题的提出和研究的方法两部分内容;在理论综述部分,分别阐述了三大主流竞争战略和三大基本竞争战略的基本内容;在问题分析部分,首先对金融行业的外部环境进行系统分析,发现外部环境中存在的机会和威胁,对股份制商业银行的内部环境进行深入分析,找到内部环境的优势和劣势;然后运用产业生命周期理论、产业结构理论和SWOT分析理论对产业竞争战略进行分析和选择;最后运用核心能力理论对提升股份制商业银行的核心能力提出合理化的措施。通过对以上各部分内容的分析和论述,本文的最终结论为:在现阶段,股份制商业银行必须采用差异化的基本竞争战略,才能在日趋激烈的市场竞争中获得竞争优势;同时,为使其能够保持长期的竞争优势,要重视对核心能力的提升。