伴随着科技发展、经济水平的不断提高,特别是智能家居的高速发展,符合中国国情的智能家居商业模式受到人们的关注。在对大量文献综述的基础上,以物联网的智能家居商业模式为研究对象,研究家居生活在物联网环境下的发展与变革。分析智能家居国内外现状、市场环境、客户评价体系、产品存在的问题,设计出问卷调查模板,探讨客户对产品的认知度,分析不同的年龄、学历、性别以及职业对智能家居产品的接受程度有何不同。分析了目前市场上“阿里系”智能产品、“小米”智能产品以及“海尔”智能家居产品等商业模式的优点和不足。以此为基础,设计出符合中国国情的,面向于中低端客户的智能家居商业模式。以初创型智能家居H公司为例,针对家中电器端口不统一的难题和传统家电无法并入智能系统的问题,设计出“产品+APP”和传统电器摇身变为“智能生态系统”的两种商业模式。解决了很多普通家庭无法低成本使用智能家居系统的窘境。这两种商业模式的设计,更加符合中国国情,并适用于中小型智能家居企业。最后,以H公司的运营情况为例,对新型商业模式的可应用性进行验证。这项研究对我国智能家居产品系统的应用有着可借鉴意义。也给国内中小型企业在智能家居领域的发展提供了新的商业模式。