我国县级公立医院法人治理结构改革研究

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县级公立医院是隶属卫生行政部门管理的公共部门,其现行的治理模式属于典型的行政治理模式。这种行政化的治理模式,其主要特点是公立医院医院院长不具备经营自主权和控制权,医院具体事务决策必须服从行政体系的决策,医院管理者人事由政府行政任命,政府分配医疗资源的动机不源于实际需求,并根据行政任务制定医院在公共卫生、安全生产、计划生育等行政目标。这样的行政目标大多为定性目标,对于医院管理者来说欠缺以绩效为基准的激励和约束机制,其结果是公立医院在医疗市场竞争中,占有明显的政策优势,尽管如此,公立医院的服务效益并没有
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雾霾、气候变暖及资源枯竭是目前经济发展面临的严重挑战,改变传统的经济发展方式是解决环境资源问题的关键,绿色发展战略作为迎接挑战的重要行动纲领,是我国经济发展的必然选择。绿色建筑作为可持续发展理念在建筑领域的实践产物,在我国的发展经历了“浅绿-深绿-泛绿”的发展阶段,从启动至今历时12个年头,发展取得显著成效,全面推广形成了良好的势头,但从发达国家的发展经验来看,我国的绿色建筑发展仍处于起步阶段,推
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