摘要：轨道交通装备制造业是关系国计民生的重要产业,使其不断创新与持续发展切实可行的策略,就是给出轨道交通装备制造企业自主创新能力提升战略及其科技管理机制优化建议。通过分析轨道交通装备制造企业现有的科技管理机制,结合管理控制理论和国内外先进经验,从企业的管控模式、科技创新模式、科技流程管控、财务管控、风险管控等方面提出科技管理机制的创新,更好的完成企业目标,实现自主创新和技术的不断发展,提高科研效率,降低公司的运营风险,为科研生产的顺利有序进行提供保障。本文从轨道交通装备制造企业整体的管理制度和机制、对科技项目的政策、企业科技项目全过程管理、企业科研资金管理以及企业科技管理的信息化建设等方面评估对企业绩效的贡献,采用DEA分析法,对轨道交通装备制造企业科技绩效的相对有效性进行评价,从而提出轨道交通装备制造企业科技管理体制的优化方式和途径。从国家层面和企业层面提出科技管理体制机制优化的政策建议。在保障措施方式上,从机构设置、人员管理、流程优化、财务管控、风险管控等方面,提出相应的措施和建议。