随着经济全球化和信息技术进步，并购战略作为企业在市场竞争中得以生存、发展和获得竞争优势的重要手段。国内外学者关于并购的研究经历了由注重外部环境到注重内部资源和能力的过程，目前二者有整合的趋势。动态能力的提出为利用这种趋势提供了很好的思路。本文从动态能力的本质出发，研究动态能力在并购中所起的作用以及动态能力在并购中如何提升。本文首先对动态能力理论和并购相关理论进行了梳理，明确了研究目的和研究方向。接着对已有动态能力的研究进行整理与分析，对已有动态能力研究的空白和盲点进行了有益的补充，包括对动态能力内涵、维度划分进行了整合、对动态能力的演化机理进行了考察、对动态能力的本质进行了探索。此基础上，对动态能力对并购谋划阶段、并购交易阶段和并购整合阶段如何影响并购有效性进行了分析。最后对动态能力在并购中的演化和提升进行了研究，包括并购中动态能力的演化机理、影响演化的因素以及提升动态能力的途径进行。本文通过对动态能力如何影响有效并购和动态能力在并购中如何演化和头绳提升进行了研究，揭示出动态能力与并购存在着相互促进的关系，一方面，企业可以运用动态能力来开展并购，有效地应对外界的机会与威胁；另一方面，企业可以通过并购有效地提升自身的动态能力，不断地克服自身地劣势。动态能力与并购不断地影响与促进的过程中，企业形成独特的竞争优势。