随着我国市场经济的日益发展以及市场竞争的加剧,大量的公司选择通过并购的方式来提升自身的实力和经济效益。企业并购行为产生的一个根本原因是企业的发展,然而并购活动的开展究竟能否为企业带竞争力的提升,和企业价值的变化呢?随着并购活动发展,人们也逐渐认识到并购乃是一把双刃剑,既包含了无限的机遇也潜藏着不尽的风险。为了衡量并购活动的成功与否,并购绩效应运而生。研究企业的并购活动和通过并购取得的绩效,对于企业构建并购绩效的评价体系,以及企业未来并购活动的开展具有重要的引导意义。生物医药行业作为我国战略新兴产业的重要组成部分,一直以来都是国家重点扶持和关注的对象。并购已经成为了我国生物医药行业进行产业整合和成长的重要手段之一。在此背景下,本文选取了安徽生物医药行业的领头羊AK公司作为研究对象。采取财务指标法与事件研究法结合,概括的分析了 AK公司并购ZP公司前后的绩效变动。对于AK公司今后的并购活动开展,具有一定的借鉴和指导意义。全文共分为六个部分,第一部分主要阐述了论文写作的研究背景和研究意义,对并购原理和并购绩效的文献进行了梳理,阐述了本文的研究内容与研究思路、文章的创新点;第二部分是概念概述部分,主要阐述了并购的概念、并购动因及企业并购绩效的评价方法;第三部分是首先对并购的双方进行了简单的介绍,其后介绍了AK公司并购ZP公司的具体流程;第四部分主要是从并购对企业效率的影响和并购对企业股东效益以及并购的社会绩效三方面对AK公司并购ZP公司后的绩效变化做出了分析;第五部分阐述了 AK公司并购ZP公司的成功经验和不足之处并提出了一些建议;第六部分总结了 AK公司并购ZP公司的绩效变化和研究的展望与不足。研究选取的AK公司,作为安徽本±的民营生物医药企业,在行业中十分具有代表性。生物医药业作为我国战略发展的重点行业,前景光明。本文以财务指标法和事件研究法对其并购绩效进行的全面剖析,能够为生物医药行业的发展提供一定的借鉴意义;本文采取了单案例研究方法,相对于学术界大量的对于行业整体的实证性研究,本文对AK公司并购ZP公司的单案例研究,更具有针对性。对于AK公司此后的并购活动来说有更明确的指导意义。