【摘 要】
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在“万众创新,大众创业”及“互联网+”的大势驱动下,创业成为风潮,但是资金和人才无疑是阻碍初创企业发展的两个难题,尤其是招人难更是困扰企业。处在初创期的J公司作为“互联网+”商贸企业,于2015年1月成立至今,员工招聘工作一直不尽人意。“互联网+”企业较传统企业对员工素质提出更高要求,不仅要熟悉基础业务,还要懂得计算机、互联网技术的应用,因此员工招聘难度增加。人才保障不利使得公司战略发展受到阻碍。
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在“万众创新,大众创业”及“互联网+”的大势驱动下,创业成为风潮,但是资金和人才无疑是阻碍初创企业发展的两个难题,尤其是招人难更是困扰企业。处在初创期的J公司作为“互联网+”商贸企业,于2015年1月成立至今,员工招聘工作一直不尽人意。“互联网+”企业较传统企业对员工素质提出更高要求,不仅要熟悉基础业务,还要懂得计算机、互联网技术的应用,因此员工招聘难度增加。人才保障不利使得公司战略发展受到阻碍。本文以J公司的员工招聘为研究对象,分析该公司在人员招聘中存在的问题及原因,提出相应解决对策,包括招聘规划
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