近年来，我国中小企业健康、持续和快速发展，对经济增长的贡献日益凸显。但受其自身特征，如：融资规模较小、偿债能力较弱、财务规范性较差、尚缺乏完善的公司治理机制等问题影响，其抵御风险的能力一般较弱，银行为控制整体风险，对中小企业传统信贷业务介入较少。随着国内资本市场的发展、各地优惠政策的出台、各种优秀案例的涌现以及企业对于融资思路的拓展，中小企业融资方式越来越多样化，在这个过程中，商业银行如何为中小企业提供综合金融服务，实现多样化的融资成为一个重要课题。　　本文根据国内外中小企业融资的相关案例，结合山西省中小企业融资现状及S银行相关政策等，对S银行中小企业信贷模式进行了深入的研究和探讨。当前该银行在中小企业信贷方面主要存在产品同质化严重，未能有效创新；审批流程繁琐，未能有效简化；局限于传统融资，未能借力投行手段等问题。通过借鉴山西省优秀中小企业的融资案例，本文提出，S银行中小企业信贷业务要优化传统信贷模式，同时发展投行业务模式，二者联动，通过各类资源的整合和产品的运用，为中小企业设计一揽子的综合金融解决方案，以此来构成S银行太原分行中小企业信贷业务发展新模式。新的模式需要在战略层面重视、加强业务联动、优化业务流程、构建新的风控体系和激励机制。S银行要转变思路，变被动为主动，整合各类资源为企业提供优秀的融资方案和金融服务。　　新形势下，传统信贷业务从表内转向表外，向轻资产、轻资本、轻负债、轻渠道转变的投行业务成为各家商业银行的发展重点。随着中小企业的发展，其经营管理必将逐步走向规范，对于资本市场的参与度和影响力也日益重要，如何帮助中小企业更好的利用投行业务手段完成发展和跨越，是银行在比较长时间内的研究重点。