近期“中美贸易战”事件暴露了我国制造企业发展的严峻问题，让认识到我国制造业实力与发达国家，尤其是顶级发达国家的巨大差距，制造业创新驱动发展已不仅仅是经济转型升级、谋求新发展思路的必然要求，而且成为了关系国家安全和国际博弈的重要标准。《中国制造2025》指出，目前国际产业格局正处于重组阶段，与我国经济发展形式转变形成历史性交汇，必须紧紧抓住这个历史机遇，以“创新驱动”为基本分针，改变中国制造业“大而不强”的局面，使中国迈入制造强国行列。“十三五”规划也指出，无论是高端制造业还是服务业，必须以自主创新为基础培育新型产业，才能实现中国经济高速增长。制造企业研发团队作为制造企业知识密集型组织，是整合创新资源、提高创新效率的关键依托部门。
　　在制造企业研发团队内部，成员间通过知识转移的方式实现资源互补和协同发展，促使团队内部知识不断增值，成员间能否持续稳定的进行知识转移决定了团队知识创新能力大小。因此，知识转移是研发团队知识创新活动的本质，是制造企业发展进步、变大变强的必要过程。制造企业研发团队内部知识转移的成功能够有效推动制造企业的科学研究、人才培养及知识技术创新，带动行业经济的快速发展乃至全国经济的发展速度，对我国国家创新系统的形成和发展具有重大意义。由于知识的情景依赖性、垄断性、隐匿性等独特属性，知识转移作为知识流动与共享的主要行为表现，研究其微观机制既是提升制造企业核心竞争力的关键，也是知识管理领域的重点和难点。
　　本研究基于团队效能、知识协同、博弈、社会网络、复杂网络等理论和思想，首先从条件、情景与演化过程多视角对制造企业研发团队内部知识转移进行了深入探究，然后在此基础上，构建并实证验证了制造企业研发团队内部知识转移效能的影响因素模型，全方位深入剖析制造企业研发团队内部知识转移问题，最终有针对性地提出促进制造企业研发团队内部知识转移效能提升的对策建议。
　　首先，确定了制造企业研发团队内部知识转移研究的理论框架。在分析现有相关研究基础上，界定了制造企业研发团队内部知识转移内涵与特征;通过梳理制造企业研发团队内部知识转移研究相关理论，构建了制造企业研发团队内部知识转移问题研究的理论框架。
　　第二，明确了制造企业研发团队内部知识转移活动持续稳定开展的有效条件。知识转移行为的持续发生是其他相关研究的前提，对知识转移活动的系统研究首要考虑的便是其能够顺利进行的条件。从研发团队成员知识转移行为发生的条件视角入手，以知识转移收益函数为切入点，运用静态博弈、重复博弈、演化博弈，逐渐放宽条件，系统研究了制造企业研发团队内部知识转移的条件、稳定性和持续性。
　　第三，探究了制造企业研发团队内部知识转移的社会网络嵌入情景。由于知识的“非正式化”属性，组织内知识活动总是嵌入在一定的社会关系网络中，因此网络嵌入情景作为外部环境是制造企业研发团队内部知识转移活动的关键因素。从制造企业研发团队内部社会网络视角出发，综合运用社会网络分析、仿真实验及统计分析方法，深入剖析制造企业研发团队内部知识转移所嵌入社会网络的结构特征及其影响机理。
　　第四，揭示了制造企业研发团队内部知识转移的演化过程规律。从知识转移动态演化过程视角入手，利用演化博弈与复杂网络理论，以无标度网络为知识转移演化载体，通过数值仿真计算机技术，系统分析了制造企业研发团队内部知识转移的动态演化过程。
　　第五，构建了制造企业研发团队内部知识转移效能的影响因素模型。从全局视角出发，以条件、情景与演化过程研究为基础，将制造企业研发团队内部知识转移的情景因素、条件因素和演化过程因素置于同一研究框架下，通过理论与实证分析构建了制造企业研发团队内部知识转移效能影响因素模型。
　　最后，提出了促进制造企业研发团队内部知识转移效能提升的保障措施。从制造企业研发团队内部知识转移的情景因素（加强团队内部社会网络建设）、条件因素和过程因素（提高知识转移能力与意愿、重视知识管理）几个方面提出促进制造企业研发团队内部知识转移效能提升的保障措施。