随着经济全球化趋势的不断发展，企业越来越多地面临国际市场竞争的挑战，国际化经营成为众多企业发展壮大的必然选择。而企业在实施国际化的进程中，必须对国际化经营的市场、国际市场进入方式以及国际化扩展的速度等问题做出正确的决策。其中，国际市场进入方式的选择问题是最重要的问题之一。各种进入方式之间存在较大的区别，而合适的进入方式对企业在国际市场竞争的效益有很大的影响。因此，在国际市场上如何正确地选择适合企业的进入方式成为企业国际化经营研究领域中的一个难题。本文把多目标决策分析方法—层次分析法(AHP)引入国际市场进入方式选择的研究领域。论文首先分析了国际市场进入方式的主要影响因素，并建立了最优的国际市场进入方式的评价指标体系；然后把外部环境因素变化的不确定性与AHP相结合，形成基于不确定情况的AHP，并将该方法引入国际市场进入方式的决策过程；最后通过一个实例具体地分析了企业如何利用基于不确定情况的AHP选择最优的国际市场进入方式。实例分析的结果与实际情况相吻合，同时也证明了基于不确定情况的AHP是企业选择最优的国际市场进入方式的一种实用决策分析方法。