标准成本法在不同行业、企业得到了广泛的运用。本文通过标准成本法在HY公司应用的探讨,力图构建适用于军工企业实际需要的标准成本管理创新模式。本文在总结和吸收国内外研究成果的基础上,明确了选题动机、研究思路及方法,指明了本文的用意所在,并阐述了标准成本法的理论体系构架、成本核算过程、成本管理功能,阐明了标准成本法的作用。本文结合HY公司的实际情况,针对其成本管理现状,提出了为HY公司实行标准成本法、构建公司标准成本管理控制体系的实施方案和配套条件。这些方案和建议具有现实意义,对降低HY公司成本和提高公司产品市场竞争力具有参考作用。本文通过对HY公司经营和成本管理实际状况的分析,从成本标准化、纠偏及事后考核等多角度考虑,得出标准成本法在军工企业运用具有重要作用,对降低公司成本和提高产品的市场竞争力具有重要意义的结论。