【摘 要】
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随着经济的高速发展,人们对生活品质的要求逐渐提高,对产品包装的要求也逐渐提高。柏星龙公司是酒包装设计行业的龙头企业,经过十多年的发展,已经具备了一定的规模。但是,公司发展中遇到了如下瓶颈问题,如：产品质量频频出现问题、人员流动频繁、员工工作的积极性低等等。因此,如何解决这些问题,有效地提高公司管理水平,实现公司战略目标,是目前迫切需要解决的问题。人力资源管理是公司管理的重中之重,对公司的运营起着决
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随着经济的高速发展,人们对生活品质的要求逐渐提高,对产品包装的要求也逐渐提高。柏星龙公司是酒包装设计行业的龙头企业,经过十多年的发展,已经具备了一定的规模。但是,公司发展中遇到了如下瓶颈问题,如：产品质量频频出现问题、人员流动频繁、员工工作的积极性低等等。因此,如何解决这些问题,有效地提高公司管理水平,实现公司战略目标,是目前迫切需要解决的问题。人力资源管理是公司管理的重中之重,对公司的运营起着决定性的作用。而在人力资源管理中,员工激励的重要性是每个公司管理人员都有目共睹的。给予员工满足感、
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电信报表系统作为一个经典的业务支撑系统，切实可行的保障了电信企业各个环节的正常运作和流转。所谓的电信业务支撑系统是指电信运营商的一体化、信息资源共享的支持系统。随着电信市场的竞争加剧，要求电信运营商们不仅能够保持目前有效客户群的忠实度、尽量减少现有客户的流失，同时还必须保证一定的经营利润的产生。因此电信业务支撑系统就应允而生了，业务支撑系统作为电信系统的基础，从客户的角度看其实没有什么实质性的差别
近年来随着Internet技术的完善，人们开始依赖于网上购物，并且对于它的需求越来越大。大部分公司、企业都希望能够用数字化办公的方式来改善自己的办公效率，增加自己对资源的整合能力。通过优质化的资源配置来管理网上商城的进货、销售、库存、退货等工作，可以大幅度减少企业的对于库存的管理成本，增加生产效率。在这样的时代背景下，网上商城的进销存管理系统便进入了大家的视线之中，并对公司的发展起着持续性铺垫的作
本文主要讲述如何把软件工程管理技术应用在远教服务网项目中。Velocity和J2EE构建的主服务底层技术进行切入。描述数据库接入层、业务流程层和网络业务层三层之间的关系和重要性。以Linux为服务器搭建远教系统服务为实际的案例进行剖析。论述了以CRM为视角的远教服务的黑色模型，主要突出CRM的客户关系管理模型，其可以将信息技术、业务流程进行交互融合，建立基于人力资源的角度的评价体系，以客户的角度保
随着社会的不断发展，工业水平的不断进步，人们对产品的质量要求也断提高。这就要求企业对一些产品进行产品编码，以做到售后的追溯，提升自身企业形象的同时，也能更好的服务客户。企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节推广应用信息技术，充分开发和利用内、外部信息资源与人力资源，建立与此相适应的组织模式，从而提高企业生产、管理、决策等过程的效率、水平与经营效益，增强企业竞争力的过程，开展企业信息化建设的根本目
企业在进行物资的统计和结算的时候往往需要面对许多冗杂的数据，这些数据在流转的过程中常常要发生即时性的变化，这就导致了相关的数据需要在不同的部门之间进行整合与统一。在这一系列的工作流程中，如果单纯地利用人力来进行数据统计和整合，弊端是显而易见的：不仅要花费很多的时间，更重要的是效率低且极易产生差错。计算机技术是当代最具有活力与创造性的技术。将信息系统与企业的物资管理流程结合起来应用到企业的实际工作中
早在19世纪50年代，西方发达国家出现了考核制度，这就是绩效考核的起源地。最早建立考核制度的是那个时代工业经济极其发达的英国，当时英国的官员调升加薪基本上是看资历和工作年限，在工作上无论官员做得怎么样，最后都是所有的人一起升官加薪，造成了官员冗余过剩，工作缺乏激情，产出和效率非常低。英国政府不得不实行官员制度改革，基于表现和贡献来升官加薪的考核制度从此诞生了。该制度对所有官员进行全方位的考核，细分
在全球化、市场化进程快速推进的时代背景下,人才的争夺成为了各行业、各企业竞争的焦点。人力资源管理现代化离不开先进的理念、先进的工具,更离不开优秀的人才。如何让企业辛辛苦苦培养的人才为企业所用,防止人才的流失,成为了人力资源管理者所必须关注的问题,对于充分发挥人才在企业中的作用,持续提升企业核心竞争力具有重要的意义。本研究围绕青海机场公司高原支线机场人才流失问题展开分析,研究共分为五个章节。第一章为
从2003年底开始,“民工荒”现象在我国越来越严重,覆盖面也越来越广,使我国支撑经济快速发展的制造业受到了严重的影响。这一现象的出现引起了社会和众多学者的关注,已有很多学者从不同的角度对我国的缺工现象进行了研究。本文认为民工荒的出现与企业的管理有着密切的联系,尤其是人力资源管理。目前我国企业对人力资源管理重视不够、整体管理水平不高,民工荒暴露出企业人力资源管理的问题,同时也对企业人力资源管理的改革
员工工作绩效的提高是增强企业核心竞争力的重要途径。如何提高员工的绩效水平，更好地为实现企业目标的实现服务，更好地将员工的工作转化为企业效益是很多企业需要深入研究的课题。将企业员工的绩效管理现状与现代人力资源管理理论相结合，分析研究出适合本企业的绩效考评方案是解决这一课题的有效方法。克诺尔公司生存在中国城市轨道交通与高速铁路快速发展的市场环境中，面临者来自市场，来自日益强大的竞争对手等各方面的外部压
中山市作为珠三角重要城市之一，因其比邻港澳地区传统农民商业意识强烈，随着珠三角经济发展获得了许多政策支持，利用沿海优势靠着从家族经营转变为企业集群的发展模式。由于上下游产业体系较为完善，因此产业形态比较固化。中山市政府出台了许多鼓励和引导政策，但也因为集群产业的成熟，导致企业难以从原先的模式中脱离出来。一部分企业尝试从技术革新、产品研发、人员调整等方式逐渐转型，以改变原先的粗放、浪费的产生模式。但