设计成果是核电站建设过程中设备采购、土建、安装和调试启动等工作的依据，建成核电站的安全性、可靠性、经济性等在很大程度上取决于设计工作的合理性，而设计管理的水平对于设计的合理性乃至整个工程的质量、进度和投资控制都有着直接的影响。设计管理的范围主要包括：设计规范、标准的选择、设计评审和文件控制，设计接口的管理，设计输出文件的审查，设计修改和工程变更管理，设计服务管理等等。本论文从设计管理的过程中选取了五个典型问题，这五个问题分别是：设计标准如何选取、设计进度如何控制、设计接口如何控制、设计审查如何控制以及设计变更如何控制。本文作者首先分析了这五个问题的原因，以及解决这五个问题的必要性；其次我查阅了大量国内国际相关工程中的资料和书籍文献，同时借鉴国内其他核电站的良好实践，在具体工作过程中，笔者与同事充分利用合同与程序来解决以上问题；再次，编制了比较完善的合同文本，并以此为根本，编制了大量的工作管理程序，作为各设计院的工作指导，在整个设计管理的过程，使用这些合同与程序，并在工作过程中进行修改。最后通过在具体工作中所反馈回来的意见与建议，得出本论文的结论。