在我们的日常互动中,想要隐瞒或者传达自己的内心感受时,我们总是会高估自己被洞悉的程度,Gilovich将它定义为“因为过高估计他人对自己的洞悉水平而产生的被看穿的错误知觉,我们称之为被洞悉错觉(illusion of transparency)。"这种错觉已经在许多人际交往的领域内被证实,包括演讲、谈判、亲密关系等,本研究希望将这一错觉的研究领域进一步扩展。我们知道,当代社会群体性冲突事件频繁发生,而认知偏差是冲突发生的一个重要心理因素,被洞悉错觉正是认知偏差的一种。本研究通过自编冲突案例的实验材料,启动三种角色(包括冲突一方的直接利益群体,非直接利益群体,冲突另一方优势群体)来研究群体性冲突的过程中不同群体的被洞悉错觉,并且进一步了解不同角色对群体性冲突事件的其他认知评价。研究结果显示：1、在群体性冲突中,直接利益群体会存在被洞悉错觉,即高估了冲突另一方对自己愤怒情绪的洞悉程度。2、在群体性冲突中,参与冲突的非直接利益群体也存在被洞悉错觉,并且这种错觉的强度要大于直接利益群体。3、在冲突发生的不同阶段,愤怒情绪强度不同,被洞悉错觉程度也就不同,愤怒情绪强度越高,被洞悉错觉越大。4、在群体性冲突中,自我卷入程度与自我知觉到的被洞悉程度之间呈现正相关,自我卷入程度越高,自我知觉到的被洞悉感就越强。5、在群体性冲突中,权力感与自我知觉到的被洞悉感之间呈现负相关,权力感越低,自我知觉到的被洞悉感就越强烈。6、冲突中的直接利益群体、非直接利益群体、冲突优势群体三者之间对冲突的其他认知评价存在差异,包括对补偿标准的评价,对政府处理能力的评价,对采取不同行为模式认知、对自我利益和公共利益的价值取向。