在国家政策和产业战略趋势相契合的前提下,国家提出的制造强国、一带一路、双创、新零售模式等政策都大力倡导平台模式,平台模式是国家“互联网+”战略的主要载体,许多新兴的互联网企业陆续搭建自己的商业生态系统,随着“互联网+”等政策推出,本文选用具有科技代表的小米生态系统作为研究对象,运用文献研究和案例研究方法对其生态系统构建过程进行分析,梳理并验证其商业生态系统的协同机理与企业价值之间的逻辑关系。以往有关商业生态系统的研究主要集中在构建机理及其激发的网络效应,且行业主要集中在金融业、零售业;此外,对新兴企业的“互联网+”企业模式的研究较少,且对整个商业生态系统平台的协同效应研究也相对较少。因此,有必要对“互联网+”企业的商业生态系统及其创造价值的过程进行研究。本文首先从生态系统演化均衡和构建逻辑上介绍小米生态系统;其次,对其构建机理及价值体现进行了分析,根据小米生态系统平台对生态企业间不同的参与方式,运用协同效应理论深入分析了小米生态系统下的华米科技、纳恩博和美的集团与平台之间协同性的表现;最后,从小米的经营层面、投融资活动、企业财务绩效和市场价值对协同效应所体现的价值进行了验证。本文通过对商业生态系统理论、网络效应理论和协同效应理论的运用,研究发现,商业生态系统的构建机理对企业价值有影响,主要通过生态系统内核心圈层的产品激发网络效应从而实现价值创造,通过协同效应来体现价值;商业生态模式下生态链企业不同的参与方式其实现协同效应的程度不同,系统内核心圈层与非核心圈层的影响程度不同,且圈层之间彼此相互促进,共同协同进化。本文研究意义在于通过对新兴互联网小米企业商业生态系统模式下企业价值的研究,为其他互联网企业乃至传统企业构建商业生态系统时提供借鉴,同时希望能够拓展补充协同效应理论在商业生态系统内的应用。本文研究有参考文献50篇,图10幅,表11张。