财务内部控制是公司日常经营管理的重要组成部分，有效的财务控制体系是公司进行现代化管理的需要，也是实现公司健康发展的基础保障。本文基于内部控制理论和财务控制理论，运用案例分析、调研访谈等研究方法，对成都海德实业股份有限公司财务内部控制问题进行分析，找出海德实业股份有限公司财务内部控制实施中存在的问题，提出财务内部控制优化的方案。首先，介绍本文中财务内部控制的研究背景与研究意义，回顾了财务内部控制理论基础和内部控制理论演进历程。并从财务内部控制的相关理论入手，围绕财务控制的概念、一般内容、模式和方法展开了分析研究，企业财务内部控制不仅仅是企业财务转型的要求，也是承接企业业务战略发展，有效支持企业整体内部管控能力提升的重要环节。其次，对成都海德实业股份有限公司财务内部控制的现状进行分析，从财务管控模式、财务职能定位、关键业务流程、风险管控、工具方法应用等方面指出了内部控制存在的问题和公司面临的风险。再次，分析了财务内部控制优化的总体思路，从财务内部控制组织结构、制度建设和业务控制(预算、资金、风险)三个层面进行财务控制优化和完善，构建以核算管理为基础、预算管理为中心、资金管控为主线、风险管控为导向的财务内部管控体系。最后，为保障构成都海德实业股份有限公司财务内部控制优化的实施，降低在财务控制中“人为”因素的影响，提出借助信息化手段对优化方案所设计的岗位、角色、权限及流程控制等进行固化，使海德公司财务内部控制体系能够行之有效。