企业并购是资本营运的重要组成部分，也是资本扩张的重要手段。企业并购除了可以使几个企业能够实现互补的竞争优势之外，还可以通过联合的合力创造出新的更大的竞争优势，实现“1+1＞2”的效果。通过并购实现资源的优化配置是资本营运的重要途径，这是近一个世纪以来世界经济迅速发展的重要特点。企业并购中的财务问题的解决，在企业的并购中起着决定性作用，对实现资本的合理有效的运作，具有重大意义。企业并购中的财务问题的研究，可以增强企业制定重要决策的能力，为企业实现价值最优化提供多种途径。 本文分三个阶段从财务的角度分析了企业并购全过程中的主要问题。首先，在企业并购的准备阶段，重点介绍了评价并购企业和目标企业的实力优势、并购的内外部条件的内容，以及分析财务风险和收益博弈的方法；其次，在企业并购的决策阶段，以并购成本效益分析为基础，对价格决策、支付方式和融资方式的决策进行了研究；最后，在企业并购的整合阶段，在阐明财务整合的意义、内容的基础上介绍了帐务整合方法和整合效果评价的方法。 财务问题是企业并购的核心问题。只有在企业并购的全过程中，做好每个阶段的并购财务工作，才能提高并购的财务效率，降低并购的财务风险，达到并购的财务目标，即改善企业财务状况，提高企业价值，增强企业财务实力，促进企业更好地发展。