大连港是我国沿海的主枢纽港,在当前港口建设投资持续高热的态势下,其工程建设管理模式的改革及与之相适应的建设管理信息系统的研究应用,对沿海港口企业及类似国有大型企业的工程管理体制改进具有一定的借鉴意义。本文针对大连港工程管理现状,在深入分析工程投资主体多元化趋势及项目管理精细化、规范化、信息化要求基础上,围绕工程管理组织结构调整与流程的优化再造开展了大连港“企业项目代建制”与建设管理信息系统的研究、设计开发与实施工作。通过实施企业项目代建制,组建新的项目投资方、使用方与代建方的关系架构,使得项目建设更贴近生产经营,项目管理更专业化,项目建设经济性、适用性也得到加强,为提高业主方的项目管理水平提供了解决方案。通过对企业项目代建制相配套建设信息管理系统的设计与实施,以流程管理为控制方法,以工程前期、实施、验收全阶段管理为特点,以项目全过程的投资进度分解与实时反馈控制为核心,建立了面向业主方的多项目建设管理信息系统。