20世纪90年代以来，随着经济全球化的进一步深入，石油资源国进一步开放了本国的石油市场，国外石油公司纷纷通过跨国并购来力争分享更多的国际石油资源，世界石油市场格局发生了重大变化，竞争越来越激烈。同时，由于中国一直保持了经济的高速增长，石油消费量不断上升，中国石油集团作为中国境内最大的上下游一体化国有石油公司，担负着保障国家经济发展和石油安全的重任。跨国并购是中国石油集团满足国家经济发展需要和实现自身快速发展的重要的途径。由此，中国石油集团的跨国并购战略研究已成为一个具有理论和现实意义的课题。　　 本文在基于企业的一般并购理论和国际直接投资理论的基础上，运用SWOT分析方法，对中国石油集团的跨国并购战略进行了研究。首先阐述了跨国并购的概念，并在国内外相关研究成果综述的基础上对国外石油公司的并购活动进行了分析和概括。然后，本文在对中国石油集团跨国并购发展现状分析的基础上运用SWOT分析，对中国石油集团进行跨国并购内部存在的优势和劣势，以及所处外部环境中的机遇和风险进行了详细分析。最后，本文从中国石油集团实施国际化战略角度出发，针对中国石油集团实际情况，提出了中国石油集团跨国并购的战略建议。　　 本文初步探讨了中国石油集团的跨国并购战略，希望能为中国石油集团的跨国并购决策提供有益的参考和借鉴。