以官本位、机构化为特征的中国传统国有商业银行制度,与以企业制、市场化为特征的现代商业银行制度相比,其制度劣势已严重影响其生存和综合竞争力的提升。对国有商业银行企业制度创新的认识与做法,人们众说纷纭、莫衷一是。但国有商业银行市场化定位、商业化运作、企业化经营,已成为市场经济条件下国有商业银行改革与发展的共识。本文在深化对国有商业银行企业制度创新内涵认识的基础上,分析我国国有商业银行企业制度创新诱因及模式,进而探讨促进其企业制度创新的基本思路。 第一部分着重从理论分析角度,说明国有商业银行企业制度创新的内涵。首先,从交易费用角度把握制度内涵,由此深化对国有商业银行制度的认识;其次,以戴维斯和诺斯的制度创新理论为基础,描述国有商业银行制度由机构制向企业制创新及最终收敛于现代金融企业制度的轨迹;第三,论述国有商业银行企业制度创新的前提、需求与供给,分析其企业制度创新模式及选择。 第二部分着重从我国国有商业银行企业制度创新历程角度,分析其企业制度创新诱因及模式。首先,从传统国有商业银行运行环境市场化、产权制度独立化、经营制度企业化和业务制度商业化诱因方面展开分析;其次,从环境系统、产权制度、公司治理结构和业务经营制度的现代金融企业制度诱因方面展开分析;第三,在上述对我国国有商业银行企业制度创新需求与供给分析的基础上,进而说明其企业制创新目标与模式。 第三部分从我国国有商业银行企业制度创新实践的角度,探讨促进其现代金融企业制度创新的基本思路。首先,通过对我国国有商业银行企业制度创新措施及经验的分析,归纳出促进其企业制度创新的基本思路;其次,从市场竞争环境建设和银企关系建设两个方面,探讨促进其企业制度创新的环境系统同步建设;第三,以分析国有金融产权经济代理形式和产权组织形式创新为中心,探讨如何促进其现代金融产权制度创新;第四,通过深化对金融企业公司治理结构内涵的认识,探讨如何完善其公司治理结构。