最近几年全球经济形势比较严峻,欧盟、美国、日本、俄罗斯等主要经济体呈现复苏乏力态势。经济环境的不确定性,促使各国政府提倡创新和创业活动。随着网络经济、科技技术进步以及社会及经济变革等诸多因素促进了各国出现创业和开办中小型企业的一股热潮,同时伴生了很多的创业团队。但是创业团队的初创性决定了其生命的脆弱性、易分道扬镳、易夭折。自20世纪50年代以来,越来越多的国际学者开始关注企业生命周期理论。而我国学者对该理论的关注起始于20世纪90年代。本课题主要是借鉴企业生命周期理论研究创业团队生命周期,以期总结一些经验,并试图就延长创业团队的生命周期研究一些可行性的经验方案,提供给企业的创业者们参考,以便他们在管理和运营企业时及时修正他们的策略,延长创业团队生命周期。课题首先回顾了创业团队理论和企业生命周期理论,结合实际生活中很多创业团队高夭折率,分析创业团队的生命周期原理。认为在创业阶段,由于创业团队运作的灵活性和组织机构的不健全,虽然有其发展壮大的初生优势,但同时也是其发展过程中高夭折率的催生剂。那么如何克服创业团队发展中的劣势,那就是在倡导创业团队的创业精神,特别是创业团队中领导者的创业精神,对创业团队的生命周期具有决定性作用。其次分析了创业精神的内涵,主要包括创新、冒险、合作、敬业、执着、诚信、信任、忠诚、学习和服务等等诸多内容,认为创业团队秉承创业精神去经营创业企业,是完全可以延长创业团队生命周期,避免创业过程中过早夭折。接着列举了 YBD饮料机械公司创业团队的发展情况,详细介绍了该创业团队在创业发展中各个阶段的情况。分析认为YBD饮料机械公司创业成员在运营和发展公司的过程中,在面对很多创业不确定性时,并没有从观念上体现出来他们应有的创业精神,特别是创业团队的领导者,最终陷入了创业过程中的“海鸥综合症”,导致了创业团队分道扬镳,创业企业解散。然后从创业精神的视角分析了 YBD饮料机械公司中途夭折的原因。认为创业团队成员中创业精神的贯彻和实施将为创业团队发展指明方向,增加创业团队的创新和执着,使创业团队稳步发展壮大。同时创业精神也是创业发展过程中创业团队成员间冲突的凝聚剂,它的秉承可以增强创业团队的团结,克服在创业发展过程中遇到的各种问题和危机。最后提出结合创业精神,创业团队领导人和成员在创业团队的发展过程中应注重人才的吸引,要建立一套识才、纳才和容才的人才合作机制。只有人才,创业企业才可以创新,才可以发展。创业团队是一个团队的合作,它不是一个人的或少数人的舞台,必须要有人才的团队合作,才可能创新突破,团队才可以发展壮大。同时强调了创业团队在发展过程中,资金链管理的重要性。创业者必须从创业孕育期开始就要有很强的资金整合能力和预见性,而不能因为资金问题而影响创业团队的发展。实际上很多创业团队的夭折和分裂都和金钱有着很大的关系,所以要求创业团队成员要秉承创业精神,秉承合作和共赢的理念来处理资金和利益关系。再者在创业发展过成中,由于创业初期团队具有很大的灵活性,几乎没有有效的管理和监督体制,很容易犯错和出现不可预见的危机,而且有些错误和危机可能是致命性的。所以这就要求创业者在创业企业的发展过程中,一定要逐步建立起一套健全的组织和管理机构,这才是创业发展的长久之计。本课题结合企业生命周期理论,重点分析了在创业阶段,创业精神在整个创业团队中贯彻和运用是保证创业团队生命成长和壮大的决定性因素。