随着科学技术特别是计算机、通讯技术和网络技术为代表的高科技技术迅猛发展，世界由工业社会向知识经济社会转化，世界进入了信息社会。伴随科技的发展，制造过程的自动化和制造系统的复杂化，顾客需求的多样化、个性化、多变性，以及世界经济一体化导致企业竞争的加剧。满足顾客需求和企业价值最大化被视为企业的最终经营目标，企业为了在激烈竞争中立于不败，必须做到在最快的时间为顾客提供高质量、低价格的产品和服务。因此对管理思想、管理观念、管理技术提出了新的需求，而实施ERP系统是目前企业的优先选择。但ERP中采用的传统成本管理的模式，一方面，采用单一的分配标准分配制造费用，导致产品成本的扭曲，从而误导决策；另一方面，采用标准成本制度对制造过程进行成本控制，存在成本控制范围过窄，不能揭示资源耗费和产品的因果联系，责任不明确等缺陷。从而影响当今最先进管理模式ERP的管理功能的发挥。 本文论述ERP中的成本管理模式，并揭示其存在的缺陷，提出了在ERP环境下应用作业成本法的思想。论证了ERP中应用作业成本法的可能性和必要性，重点探讨了ERP中应用作业成本法进行成本核算和成本控制。在成本核算上，提出了以作业分析为切入点的高效作业成本核算模式，并对作业成本核算系统的分析、设计做了深入的探讨。在成本控制上，本文提出了作业成本法与成本企画相结合在产品设计时进行成本控制，同时作业成本法与标准成本制度相结合对生产全过程进行成本控制的新型成本控制模式。通过本文构建出ERP中应用作业成本法的基本框架模式。