项目风险管理是项目管理重要的知识体系之一,是项目管理人员在项目执行之前,对可能会造成项目损失的因素进行预测和识别,然后通过进一步的分析和评估,采取有效的措施对风险进行处置。通过对项目的风险管理研究能够使企业针对在经营过程中各个环节的风险进行有效预防和控制,从而进一步提高企业整体管理水平和市场竞争力。本论文运用项目风险管理理论,对SGQG1#转炉中修项目施工项目风险管理进行研究。首先叙述了国内外项目风险管理的现状和相关理论。接着介绍了 SGQG在转炉中修项目施工风险管理现状。结合SGQG1#转炉中修开展的实际情况,在风险管理相关理论基础上,结合安全管理深入发掘在施工过程中存在的问题和产生问题的原因,从设备及零件风险、操作者风险、组织与管理风险、工程技术风险、作业环境风险五个角度对项目施工进行了风险识别。运用模糊综合评价法对风险进行了评估分析,得出SGQG1#转炉中修项目施工建设阶段的风险被划分为中度,施工阶段应将注意力集中在设备及零件风险、操作者风险、组织与管理风险三个方面。最后针对设备、操作与组织管理风险给出了风险应对措施及风险监控方法。通过研究逐步完善转炉中修风险管理体系,对于今后公司在检修安全等方面具有相关的借鉴意义和参考价值,在一定程度上提高了中修的项目施工安全管理水平和专业技术能力,同时也对国内其他钢铁企业的设备中修项目提供借鉴意义。