制度文化作为企业文化系统中的中间层次，是企业文化的主要机制和载体，是一种带有约束性的文化。企业制度文化的产生和发展与企业制度、企业价值观存在密切的关系，影响着企业的运营和发展趋势。本文试图通过信达公司的实际案例，分别从基层和中高层的视角，全景展现信达公司企业制度文化，通过该典型的中小型民营企业的制度文化的演化过程和当前面貌，从制度文化的角度探讨其给企业管理所带来的问题和挑战，以期找到影响信达公司兴衰的原因。结合企业制度文化与企业价值观的契合分析，对信达公司制度文化的发展轨迹进行剖析，理清问题的发生原因以及未来发展方向。再进一步针对问题进行具体分析，寻求可能的解决方案和重塑信达企业制度文化的出路。给信达公司的高层管理者以启发，为其今后走向健康稳健发展之路奠定基础。同时也可以给更多的中小企业管理者提供有价值的参考。