随着企业全球化的不断深入，企业面临经营内外环境的剧烈变化，激烈的市场竞争要求企业能够做出合理有效的战略转型和创新，并且，企业如何高效的、主动的进行战略管理和战略创新已成为企业经营者共同面临的问题。同时，进入21世纪，数据革命正在到来，企业原有的经营模式和管理方法也在日新月异的更替着：如何应用企业管理中的量化数据来掌握企业的动态信息和经营状况，如何应用数据革命带来的技术创新来推动企业战略管理的创新等问题已成为目前企业，尤其是转型企业的战略创新的良好契机。但是，目前企业战略创新理论研究不够系统，不够契合中小型企业的战略创新需求以及数据技术分析的小企业应用比较困难。正是基于以上的原因，本文提出了使用大数据分析的方法，实现企业的战略创新的研究，并且以亿达公司为例子进行实践与分析。并重点分析了传统的战略创新要素，过程等问题，结合企业经营数据的大数据分析工具，提出了新的战略创新实现机理。本文所做的主要研究工作可以概况以下几个方面：　　(1)企业战略创新的要素分析。战略创新的基本构成要素包括创新动力、创新主体、创新行动和创新目标。这些因素在传统的战略创新理论中是递进循环相互作用，在大数据时代，将更强调战略目标的预测和分析。　　(2)对实验企业的全体员工，进行相关战略的调查问卷，得到企业的基本状况，以及提出亿达公司的战略创新目标。并探讨在中小型企业的战略状况。　　(3)企业战略创新实现措施和机理分析。在战略创新实现措施中，更强调大数据分析和量化管理的重要性，以及目标管理(PDCA)实现模型的运用，并结合实际的应用案例，结合亿达公司的状况调查问卷，提出战略创新在亿达公司中的初步实施。　　本文涉及的大数据分析方法和企业战略创新的结合是当前较少的研究领域，也是民营企业转型的一条可以实施的道路，具有一定的使用效能和理论参考价值。