军队基层干部是抓好军队制度落实、指挥部队训练、作战的一线力量。然而，当前军队基层干部受到一些不良社会风气和人们价值观变化等因素的影响，干部队伍中逐渐暴露出一些价值观扭曲、心态漂浮、工作形式化等弊端，导致军队基层士气不高，凝聚力不强等现象时有发生，而上述现象尚未引起部队管理层的足够重视。为此，建立军队基层干部组织激励系统、优化激励对策措施、对军队基层干部实施有效的激励，可以充分发挥军队基层干部的积极主动性，对于提高我军的战斗力、加速实现军事现代化等均具有一定的理论价值和现实意义。首先，采用资料收集与归纳整理的方法，用了较大篇幅对国内外相关的激励理论进行分析，阐述了需要与动机的内涵、激励的含义与过程以及主要的激励理论，为构建有效的激励系统作好了铺垫。其次，通过对军队基层干部进行调查访谈，指出了我军基层干部在军队管理中暴露出的一些问题，以及管理者在实施激励过程中存在的对激励目标认识不够清楚、对激励因素认识存在偏差的问题，为制定针对性措施提供足够的依据。最后，以相关激励理论和调查分析的结果为依据，针对军队基层干部的群体特征和军营文化氛围，结合军队系统目标和军队基层干部的个体需求，构建了军队基层干部激励系统，有针对性地提出了营造和谐的军营环境、科学设计军队工作、加强物质激励等对策措施。