随着世界经济形势的发展变化,服务外包成为各国参与全球分工与协作、优化资源配置的重要方式,为推动大庆资源型城市转型发展,大庆服务外包园自2007年5月启动建设,同年被商务部、信息产业部、科技部联合认定为中国服务外包示范区。大力发展以行业软件开发和工业设计为代表的石油石化外包服务、数据处理和数据中心、呼叫中心、动漫制作和信息技术服务等外包业务,努力打造中国石油石化外包服务基地和数据服务基地。随着大庆服务外包园的不断发展壮大,招商引资向规模化、集聚化、专业化方向转变,不断招强引大,紧盯国内外大型服务外包企业,进一步提升园区发展水平。文章针对大庆服务外包园招商引资项目管理全过程控制,实现管理优化,提升招商引资管理水平。应用文献研究、实地调研分析相结合的方法,在充分研究国内外园区招商引资管理的现状及发展趋势基础上,从项目管理原理角度出发,结合大庆服务外包园发展实际,分析大庆服务外包园招商引资现状及项目管理存在的主要问题,探讨将招商引资进行全过程控制,进行事前、事中、事后流程节点控制,以不断提升招商引资管理水平,提高项目管理能力。不断推动园区产业集聚发展,提高竞争力。