公安部门管理机关一直以来都是维护老挝国家社会治安与社会公共安全的重要管理部门，在整个国家肩负着维护社会安全和人民稳定的重大责任。公安工作必须紧跟社会发展的要求，为构建老挝经济建设、政治建设、文化建设、社会建设四位一体的和谐社会保驾护航。公安机关要圆满完成这样的任务，队伍管理是关键，在公安机关工作的长期管理过程中，运用一系列科学的、合理的考核评估系统，并和那些已经成熟运用于市场经济的相关规律相结合，是现代基层公安民警管理工作模式的必走之路。科学完善的基层民警绩效考核体系可以充分激励和发挥全国广大公安干警的积极性，以此来提高所有基层公安民警的战斗水平，从而保证整个万象市的公安机关的各项管理职能和工作能够更加顺利的运行。为了更好的激励基层公安民警参与工作的积极性，本文主要的目的就是建立一套科学的、完整的基层公安民警绩效考核机制。本文首先对绩效考核的相关概念和有关理论进行了简要概述，然后分析了万象市公安局基层民警绩效考核的现状；并通过分析得出万象市公安局基层民警绩效考核存在的问题：公安民警绩效考核还缺乏制度性设计，考核内容不能客观地反映实际工作绩效，考核标准和考核方法还不够科学，评价主体缺乏多样性，对考核结果的不合理使用现象突出；接着分析了万象市公安局基层民警绩效考核存在问题的原因；最后从公安干警的职位分析和职位定位、绩效考核指标的设计、考核方法的筛选和对得出的考核结果的运用等方面对建立一个科学的、规范的、系统的万象市公安民警绩效考核体系进行全面分析和讨论。