论文部分内容阅读
我国国有大型企业在计划经济体制下俨然是一个“小社会”。这在经济体制改革的进程中逐步发生了改变。一些明显具有社会职能的部门随改革逐步剥离。但是，这并不意味着企业的后勤社会化改革就告结束。在企业作为市场主体的地位越来越明确的背景下，一些与企业联系相对紧密的后勤职能也被提上改革日程。本文对“中国一重”后勤管理体制改革的分析，就是要通过一个央企的后勤管理体制改革探索的分析，以深化对企业后勤管理体制改革的理解。更直接的目的是，通过这一分析要为“中国一重”后勤管理体制改革提出一个具有指导意义的思路或对策建议。