我国金融市场的蓬勃发展促进了证券行业发展方向的确立,证券行业来到了其全面转型期,而人力资源作为一切资源中最重要的资源,得到行业内广泛认可和关注,人力资本的投入成为影响企业综合竞争力的重要因素,所以现代企业管理的核心内容是人力资源管理。怎样正确运用激励机制,调动工作氛围、增强员工工作效率,提高其工作责任心,以帮助企业更好的完成组织目标,目前成为许多企业面临的一大难题,如何与企业协同发展,己成为很多企业面对的一大挑战。本论文选取问卷调查法和实证分析法两种方法,剖析了A证券公司在运用激励机制中面临的各种环境,探讨了有哪些原因导致A证券公司员工对激励机制满意度的差异。依据分析结果,为其设计了激励机制,包括在公司员工管理制度上的创新;薪酬制度设计;员工培训制度设计;员工晋升制度设计;公司股票期权计划的设计和员工持股计划方案设计。