电力行业是国民经济发展的命脉,国家对电力的供给价格也实行相应的管制,因此电力行业的生产成本以及期间费用的控制就显得尤为重要。然而经济环境的变化对企业成本核算的要求是越来越高,传统成本核算的不足也日益暴露出来,促使现代化程度越来越高的企业不得不去选择新的管理观念和管理技术来应对环境的不断变化。作业成本法就是随着高新技术的发展应运而生的以作业为基础的成本核算和管理方法。目前这一新的成本核算方法已经在许多领域中得以应用。以往对作业成本法的理论研究主要是以制造型企业为背景建立,在国内外作业成本法的理论和实务的探讨也主要集中在企业产品的制造过程,用于服务型企业非常少,本文在ZC供电公司中,引进了作业成本法中这一先进的成本核算管理方法。文章论证了作业成本法在供电公司实行的必要性、可行性,并且结合了ZC供电公司的行业服务型特性,以及市场需求,初步构建了作业成本法的应用模型,反映出各类用户的真实成本,从成本差异揭示用电产品的价格差异,有助于完善定价策略,最后基于作业对ZC供电公司实施成本控制,达到为公司降低成本,增加效益的目的。因此,建立更加合理的成本核算体系和运行机制成为当前供电公司提高市场竞争力的关键环节和急需解决的问题。ZC供电公司实施作业成本项目是具有长远意义的,只有有效实施作业成本项目,才能提高公司经营业绩。