随着我国综合国力的不断增强,国家对国防建设的投入力度不断加大,军工固定资产投资项目数量、投资规模均大幅增加,但是我国的军工固定资产建设项目也普遍存在着工程超期、投资超支等问题。本文以军工研制保障条件建设项目在实施阶段的成本管理为研究对象,以具体的成本管理理论为基础,在查阅文献和总结已竣工军工建设案例的基础上,通过头脑风暴、调查表统计分析、层次分析法等方法对建设项目过程中的重点成本影响因素进行了识别及排序,并对成本管理构成进行了分析,并提出对应的优化方法,最终对某军工研制保障条件建设项目进行了成功的成本管理控制。本文完成的主要工作如下：首先,阐述本文的研究背景和军工建设项目成本管理研究的意义；全面考察国内外对成本管理的理论研究进展；指出目前形势下加强军工研制保障条件建设项目成本管理研究的重要指导意义和实践作用,并确定论文的研究内容与路线；其次,介绍研制保障条件建设项目的定义、建设内容；剖析研制保障条件建设项目等军工建设项目区别于民用建筑的特点；分析国内研制保障条件建设项目等军工建设项目成本管理的不足及发展方向；第三,介绍成本影响因素识别与评估的思路与方法；对已完工的研制保障条件建设项目进行分析总结,汇总出实际项目中发生的成本影响因素；运用头脑风暴法对研制保障条件建设项目成本影响因素进行识别,最终形成一份研制保障条件建设项目成本影响因素的明细表；第四,运用问卷调查法对研制保障条件建设项目成本影响因素进行打分量化,运用层次分析法对影响因素进行量化评估及排序,最终获得研制保障条件建设项目成本影响因素的重要程度排名；第五,对研制保障条件建设项目的成本控制重点制作应对措施；对研究对象进行WBS工作分解、CBS成本结构分解,绘制结构图；针对成本影响因素制定项目实施过程中具体的成本管理措施与规定；进行案例应用与效果分析,最终验证对识别出的成本影响因素管控措施的有效性；最后,将本文研究的结论和创新点进行总结,并就国内军工研制保障条件建设项目施工阶段的成本管理提出了一些展望。