我国利率市场化的脚步在迅速加快,金融行业同业竞争加剧将不可避免,由于商业银行可以进行自行利率定价,放宽利率浮动对于广大中小型银行来说,是一个展开存款攻势的绝佳机遇。在众多中小股份制商业银行选择提供“一浮到底”的高利率的情况下,国有股份制商业银行存款的市场占有份额受到较大冲击,且预计还会进一步加剧。国有股份制商业银行的经营与盈利模式进行转变已经迫在眉睫,如果不能进效地进行应对,将直接影响到国有股份制商业银行的生存与发展。中国银行P分行作为大型股份制商业银行的分支机构,同样受到了较大的影响。因此,本文结合某分行的实际情况来研究应对举措具有重要的理论价值和现实意义。本文结合中国银行银行某分行的实际情况,提出面临利率市场化所存在的问题的困难,分析问题产生的原因,提出解决问题的思路方法,试图通过进行主动性负债管理、调整资产业务结构、创新营销机制和考核机制、全面融入互联网金融四大举措,来实现提升市场竞争力和提升盈利水平的目标。本文在结构上共分为7章。其中,第1章为绪论；第2章为论文的相关理论基础；第3章为利率市场化进程及对国有商业银行的影响；第4章为中国银行P分行经营与盈利模式现状分析；第5章为中国银行某分行与竞争对手的优劣势分析；第6章为BOC银行某省分行经营与盈利模式转型思路；第7章为总结与展望本文结合货币需求理论、利率理论、金融深化理论、金融抑制理论、金融中介理论、商业银行经营理论提出国有商业银行在利率市场化推进过程中转变经营管理与盈利模式的思路与方向。以某国有商业银行分支机构为对象,针对其在利率市场化进程中与竞争对手的优劣势分析,找出存在的问题和应发挥的长处。从以上分析的现状出发,提出了国有商业银行在利率市场化情况下经营管理与盈利模式转变的措施,使国有商业银行与竞争对手的比较优势得以全面发挥,以期能为我国的金融机构在实行利率市场化的情况下抓住发展机遇提供些许帮助。