现代企业理论研究中的一个重要问题就是投资模式。本文以中交路桥建设有限公司(简称：“中交路桥”)为例,针对该公司目前投资模式BOT+EPC的发展现状以及存在的问题,并运用项目管理、风险管理、项目的经济和财务可行性分析的基本原理,有效地对其投资模式进行了研究分析和策略评价。首先,本文对中交路桥投资模式BOT+EPC的原有组织管理现状、问题及原因进行了研究和分析。研究分析的结果表明,中交路桥公司需要建立健全投资项目筛选分析评价机构,改进投资项目筛选分析框架,选择恰当的投资项目分析评价指标,理顺客观可靠的投资项目评价标准,特别是亟需构建科学的投资项目评价模型,完善投资项目组织管理体系,明确投资项目参与各方的职责和权限,完善投资管控监督机制,落实投资项目阶段性预期目标。其次,本文在传统管理和经济理论的基础上,结合上级主管中国交建集团内部和中交路桥的有关制度规定,创新了投资项目分析评价理论,并构建了以企业投资者利益为出发点的项目投资分析框架及相关评价指标模型。其一,在理论上从企业投资者的角度进行了创新,阐明企业投资者区别于政府投资者对投资项目各分析要素的关注点、目标、研究深度以及侧重点的差异,这给我们评估和分析投资项目提供了一个全新研究角度。其二,从实践角度进行了研究,在企业投资者项目投资分析框架理论创新的指导下,深入探讨了项目投资分析的整体思路,并设计出一套切实可行的企业项目投资分析方案。并通过对中交路桥投资模式BOT+EPC中显现的组织管理问题进行了细致剖析,提出了该模式下项目管理体系的新型架构方案和项目建设组织协调策略,设计了项目相关单位责任矩阵和组织体系职责及权限规划表,可作为指导具体项目实施的管理类程序文件。最后,本文结合项目管理基础理论,结合国家法律法规及上级主管中国交建集团内部有关规定,构建了BOT+EPC投融资管理和监控体系,探索了管控体系设计原则、建设管理职责边界划定、财务及税务筹划、安全质量管理及建设运营衔接等问题,并针对投资业务发展中具体问题给出了具体策略,可作为同类项目实施过程中工作指引和范例。