科学合理的企业发展战略指导企业扬长避短，充分把握市场机会，避开竞争威胁，提高市场竞争力，一步步成长，并立于不败之地。江西WT人力资源服务有限公司是一家人力资源服务公司，随着人力资源服务市场的快速发展，其行业竞争能力加强。针对江西WT人力资源服务有限公司现状，通过制定科学合理发展战略，引导企业准确把握市场机遇，推动企业持续健康发展。　　本文的研究样本是江西WT人力资源服务有限公司，通过分析与运用企业战略管理的相关理论和工具，为企业制定科学发展战略服务。江西WT人力资源服务有限公司是专业从事人力资源开发；公司的创始人在经济发达的沿海地区和北京人力资源服务积累了丰富的经验。宏观环境分析的基础上，通过综合应用PEST分析、五力竞争模型对人力资源服务行业的竞争、发展环境进行全面综合分析，全面分析企业发展过程中可能面临的机遇与挑战，并有效结合企业发展优劣势，提出可行的公司发展战略选择方案。此外，结合企业发展愿景及战略目标，通过实施运用市场渗透战略、市场开发战略与产品开发战略来确定企业长期发展战略。同时，在企业发展战略的实施过程中，通过产品发展战略、品牌差异化战略，成本领先战略、差异化战略和企业资源整合战略。最后，本文创新性提出了江西WT人力资源服务有限公司具体的战略实施过程及可行性方案，包括进一步完善企业管理制度、进一步优化组织结构、进一步强化人力资源管理、创建良好企业文化等四个方面来进一步保障该企业发展战略实施。