市场经济的本质是竞争，它自始至终表现为竞争过程，企业作为市场的核心主体，竞争贯穿其生命周期的全过程。换言之，竞争是市场经济环境下企业生存和成长的方式，因此，一个能够在市场上生存和成长的企业必须具有竞争力。经过20多年的改革开放，中国经济的市场化程度日益深化，竞争日益成为企业生存和成长的主体环境，竞争力日益成为企业生存和成长的基础和前提。尤其是我国加入WTO以后，中国企业特别是中国民航维修企业已完全从国内竞争转向国际竞争。因此，要想在国际竞争中占有生存和发展的一席之地，中国民航维修企业生存和发展的注意力已不应再仅仅是国有维修企业与民营维修企业、国有维修企业与国有维修企业、民营维修企业与民营维修企业的竞争，还应进一步瞄准与国际民航维修企业的竞争，努力培育其国际竞争力。几十年来，由于长期受计划经济环境的影响，绝大多数中国民航维修企业与航空发达国家相比还存在着很大的差距，在这种背景下，研究中国民航维修企业竞争力已成为民航维修业的新课题。本研究期望从理论上对民航维修企业提升竞争力提供指导，为建立国际竞争优势的实践提供决策参考。全文以经济管理学为基础，结合中国民航维修企业的现状及航空发达国家民航维修业的经营实践，首先系统地介绍了民航维修业的现状，分析了中国民航维修业存在的问题及全球民航维修业的竞争格局，以及加入WTO后对中国民航维修业的影响；在此基础上，系统分析了中国民航维修企业竞争力的来源及培育维修企业竞争优势的途径。最后，全面剖析了维修企业竞争力的现状，并在此基础上提出了提升中国民航维修企业竞争力的基本对策与措施。论文强调培育维修企业市场竞争力应从两方面入手：一是通过改善或整合企业内部各种资源或功能要素，如：企业的制度安排、管理、技术、人力资本、创新、企业文化、企业家及资金等，使其以更加有效的方式服务于企业市场竞争力的需求，从而提高企业竞争力。二是充分利用企业所处的外部环境提供的有利条件，如：政府政策、市场<WP=3>环境、技术环境、法律环境、金融环境、行业因素和与外部联盟等，寻找切合企业实际情况的有效途径，实现企业竞争力的提升。维修企业应根据自身规模的大小和实力，并结合企业的特点，制定相应的竞争战略。论文选择“提高中国民航维修企业市场竞争力的对策研究”为题，切中了加入WTO以后中国民航维修企业当前的关注焦点，通过分析研究较为系统地提出了提高中国民航维修企业市场竞争力的对策，对中国民航维修企业的发展具有重要的指导意义和参考价值。