十九大报告中将生态文明建设提升为中华民族永续发展的“千年大计”,绿色发展成为我国经济发展的重大主题。面对愈加严格的环保政策,我国的化工企业首当其冲,面临着巨大的发展压力。由于我国目前还未形成完善的环境成本管理体系,许多企业对污染问题依旧采取“事后治理”模式,导致化工企业的环境成本居高不下,对企业的经济效益产生了巨大影响。同时,现行的会计成本管理体系并没有对环境成本单独核算处理,严重影响管理层的经营分析和决策,传统的成本管理体系已无法满足企业对环境成本管理的需求。因此,如何建立一个科学有效的环境成本管理体系是化工企业迫在眉睫的问题。本文选取XA化工公司为研究对象,根据国内外现有的环境成本管理研究成果,结合XA化工公司的实际情况,基于作业成本法和生命周期成本法对XA化工公司的环境成本管理体系进行改进设计,并提出了一系列保障措施。首先,本文对XA化工公司环境成本管理的现状进行分析,并找出其存在的问题,分析了这些问题会产生的后果。其次,针对其存在的问题,运用作业成本法对其环境成本进行重新确认和分配,发现XA化工公司的实际环境成本远远高出原本核算的环境成本,各类产品成本的两次核算结果也有较大误差。再次,根据环境成本的核算结果,结合生命周期成本法,以企业效益最大化为目标,从事前规划、事中监控、事后分析三个方面确定了XA化工公司环境成本控制的整体思路,并提出了一系列环境成本的控制方案。最后,为了保证改进后的环境成本管理体系能够有效实施,本文从企业自身和政府政策方面提出了一系列保障措施。本文的研究结果显示,基于作业成本法和生命周期成本法对XA化工公司的环境成本进行管理可以提高核算的准确性和环境成本控制的科学性,保证企业能够健康可持续发展。