铁路电气化工程监理工作具有工程监理的一般特性的同时,也有着此类工程监理的特殊性,即高度专业化和确保完成运输任务的艰巨性。对“四电”的重心之一——既有铁路电气化改造施工工程项目的实施阶段实施有效的施工监理非常重要,是当前突飞猛进的铁路建设的首要任务。因此,本课题采用资料分析法、归纳法以及理论与实践相结合的研究方法,以石家庄枢纽货运系统迁建工程监理为例,分析了当前既有铁路电气化改造施工工程监理项目管理的实践情况、存在的问题和解决当前石家庄枢纽货运系统迁建工程监理存在问题的对策建议。具体而言,本文首先给出了研究的相关概念界定和理论基础,包括建设工程监理的相关概念、铁路电气化改造施工相关概念和项目管理的相关理论。然后本文以石家庄枢纽货运系统迁建工程监理为例,分析了石家庄枢纽货运系统迁建工程监理项目管理的实践情况、仍存在的主要问题。最后,本文针对存在的问题给出了解决石家庄枢纽货运系统迁建工程监理项目管理存在问题的对策建议。通过分析本文认为,当前石家庄货运枢纽迁建工程监理的项目管理问题有：缘于对工程进度的片面追求,建设单位对监理工作支持力度不足；铁路营业线改造工程监理取费不合理；石家庄枢纽货迁监理项目并未完全按照市场模式运营；铁路建设项目监理招标条件设置过于苛刻；铁路电气化改造监理人才匮乏等问题。应该采取根据营业线电气化工程特点有针对性地开展监理工作,与各参建单位搞好配合赢得对监理工作的支持,推进监理企业改革,使监理项目按市场化、科学化的模式运营,提高监理人员素质等对策措施加以完善。希望本文的分析能为当前我国既有铁路电气化改造施工工程监理项目管理提供十分鲜活的实践材料和理论创新成果,同时希望本文通过实践及理论的结合对石家庄枢纽货运系统迁建工程监理项目管理问题提出的看法及优化路径,能提高监理项目管理的水平,正视存在的问题并寻找解决途径,最终提升我国既有铁路电气化改造施工工程监理项目管理的能力和水平。