门业制造企业的生产模式是典型的多品种小批量(或单件)混合式订单生产。多品种小批量甚至单件的生产模式,给门业的产品设计、制造、生产车间物流管理与控制以及产品的标准化、系列化工作带来更高的要求和挑战。为了解决门业制造企业在多品种、小批量生产方式下的柔性问题,本文将对门业制造企业生产车间物流管理模式、控制模式以及信息系统支撑平台的设计等方面进行探索和研究。首先,本文根据门业制造企业生产车间物流管理过程中所遇到的问题以及门业制造企业多品种、小批量定制化生产的特点,以生产车间物流均衡为目标,以生产车间物流管理技术为支撑,提出了门业制造企业生产车间物流管理模式,在此模式的基础上,对门业制造企业生产车间物流管理的层次结构进行了分析。并结合其定制型制造特征,优化了门业制造企业生产车间物流流程,实现了门业制造企业生产车间物流顺畅流通。其次,通过比较和分析各种生产车间物流的控制模式,根据门业制造企业生产的多品种和批量性的生产特点,提出了集成TOC(Theory of Constraints)和JIT(Just In Time)的生产车间物流控制模式。并在此基础上,研究了包括门业制造企业生产车间排产模型、门业制造企业TOC控制和生产环节中的物料流转在内的门业制造企业生产车间物流控制策略。然后,基于上述的研究,设计和开发了一套门业制造企业生产车间物流管理与控制系统,使其生产车间物流管理与控制实现规范化和信息化。通过对原型系统的分析,验证了本论文研究的门业制造企业生产车间物流管理模式、控制模式以及软件系统支撑平台的有效性。最后,以重庆某门业制造企业的初步实践验证了以上研究成果。