业绩评价作为企业管理的重要组成部份,一直是西方理论界和实务界研究的热点。近年来,国内理论研究者翻译、介绍了大量西方有关业绩评价的专著、论文,一些实务工作者通过借鉴、学习西方业绩评价的理论和实践成果并结合企业自身实践,设计了各自的业绩评价系统。但已进行的研究大都是对一般意义上的企业业绩评价(即单一企业业绩评价)的研究,对企业集团的业绩评价则研究较少。随着改革开放和市场经济、社会化大生产和全球经济的发展,市场竞争日益激烈。为应对挑战、抵御风险,大型化、国际化、集团化成为企业发展的必然趋势,随之而来,企业集团的业绩评价也必将成为研究的热点问题。另外,财政部于2002 年6 月颁布了《企业集团内部效绩评价指导意见》,对企业集团内部业绩评价体系做出了原则规定,对我国企业集团业绩评价系统的构建具有指导作用,但是由于各企业集团具有不同的经营管理特点,完全按照国家统一颁布的国有资本金效绩评价系统对所属企业进行集团内部业绩评价,满足不了企业集团内部管理的需要。如何将国有资本金效绩评价系统运用于企业集团的内部业绩评价有待于进一步研究,开发适应集团自身特点的业绩评价体系成为一种必然的选择。基于对企业集团业绩评价系统理论研究和实践运用的思考,本文希望对企业集团业绩评价系统理论进行研究,并在此基础上,将理论运用于实践,为××集团业绩评价系统的设立提供建议。本文的体系安排大致循着这样一个思路展开:提出问题(引论)——理论分析(对企业集团业绩评价系统原理和运行模式进行研究)——将理论运用于实践(××集团业绩评价系统初步设计),论文共分为4 章: 第1 章企业集团业绩评价系统研究引论。本章首先介绍了企业集团的特点,指出企业集团与单个企业相比,不仅规模大、范围广,更重要的是组织结构、产权关系、管理层次、隶属关系等都更加复杂,变化很大。其次,从企业集团内部管理