企业文化管理是现代企业管理理论。企业文化建设能赋予员工共同的价值观念，将企业核心价值观融入到员工的行为中去，使员工对工作和企业产生归属感、责任感与荣誉感和自觉意识，发挥员工的主动性，克服信息不完全和合约不完全带来的管理交易成本增加问题，从而提升企业管理效率，增强企业营运能力。这种内生管理作用比规章制度的效用更持久，能够有效提升企业管理效率。因此完善企业文化体系，强化企业文化的落实，是企业提升管理水平和经营绩效的必然之路。　　 本文在阐述企业文化与企业管理效率关系的基础上，对T烟草公司在企业文化建设现状进行了诊断，指出了其存在的主要问题，探索性地提出来T公司企业文化建设的基本思路与对策。从物质、行为、制度与观念四个层面入手，完善企业文化的传播、推进、创新与评估体系，使企业文化真正发挥提升管理效率、优化管理系统的作用。　　 本文从以下五个方面进行了分析与论述:第一部分阐述本论文的研究背景、目的和意义，指出了文章的研究内容和方法;第二部分是对企业文化理论、管理效率理论及其关系的概述;第三部分阐述了T烟草公司的基本信息、经营状况及企业文化建设情况;第四部分从管理效率视角，指出了T公司企业文化建设重点突破的方向;第五部分从物质、行为、制度与观念四个层面，完善企业文化的传播、推进与评估体系。