【摘 要】
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该文从大连蓝天房地产有限公司管理现状(人力资源管理、生产管理、销售管理、战略管理)入手,分析了影响蓝天房地产公司企业管理的环境因素,重点部析了人力资源、销售、生产、
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该文从大连蓝天房地产有限公司管理现状(人力资源管理、生产管理、销售管理、战略管理)入手,分析了影响蓝天房地产公司企业管理的环境因素,重点部析了人力资源、销售、生产、战略等对民营房地产企业发展起决定作用的几个管理要素.针对存在的问题,运用生产与运作管理、企业战略管理、市场营销管理、人力资源管理等学科的理论方法结合蓝天房地产公司的管理实际,提出了许多具有可操作性的管理方法和模式,对蓝天房地产公司的管理者,具有参考和借鉴意义.
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