【摘 要】
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在国企改革背景下,混合所有制改革的发展是一件很重要的事,不仅导致国企混合所有制改革下的企业面临者更严峻的挑战,更为其提供了巨大的发展空间。十八届三中全会更是明确指出:促进国有资产管理体制的持续健全,借助资本管理能力的提升来促进国有资产监管能力的强化。国务院国资委于2017年4月颁布的《以管资本为主推进职能转变方案》明确要求调整优化国资监管职能、改进监管方式手段、着力提高国有资本效率、增强国有企业活
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在国企改革背景下,混合所有制改革的发展是一件很重要的事,不仅导致国企混合所有制改革下的企业面临者更严峻的挑战,更为其提供了巨大的发展空间。十八届三中全会更是明确指出:促进国有资产管理体制的持续健全,借助资本管理能力的提升来促进国有资产监管能力的强化。国务院国资委于2017年4月颁布的《以管资本为主推进职能转变方案》明确要求调整优化国资监管职能、改进监管方式手段、着力提高国有资本效率、增强国有企业活力。国资委从“管人、管事、管资产”到“管资本”为导向的职能转变,与我国国有资本经营管理授权在三个层级职能
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PPP被认为对推进基础设施及公共服务的发展具有重要作用,在欧洲、美国和发展中国家都在成为一种日趋重要的基础设施提供机制,相当数量的国家建立相关机构来促进和推动PPP项目。各国政府都已经在各类项目中与社会资本进行合作,从具体项目的筹备工作到提高政府服务水平等多角度建立社会资本参与基础设施及公共服务建设供给机制。我国PPP项目已经进入了高速发展阶段,2017年与2016年相比,PPP项目数量同比净增2
我国经济的快速发展,带动了许多新兴产业的兴起,而快递行业作为服务行业中的一支新秀,呈现出蓬勃发展的态势,快递市场蛋糕越来越大。随着市场参与者增多,行业竞争愈加的激烈,大多数快递企业致力于通过价格战的方式抢占市场份额,使快递企业陷入到难以盈利的困境。在“马太效应”日趋明显的当下,快递企业必须从思想上,认识到不能一味的追求规模效应,更重要的是找准市场定位,特色经营,探索出适合自身发展的盈利模式。才能够
随着我国物流行业的长足发展与物流市场的逐渐成熟,我国的物流企业也如雨后春笋一样迅猛崛起。近年来,伴随物流行业的持续发展,物流行业在整体经济体系中的位置也越来越重要。而近期在党的十九大报告中多次提及了物流对各行业的积极作用,物流已逐渐成为了我国经济的新的增长点,因此物流的作用也将更加凸显。然而,在当前情况下,我国的物流企业成本管理现状却不容乐观,成本过高的问题不仅削弱了物流市场的有效竞争,也对物流企
近几年我国中央企业的并购重组活动越发频繁。主要原因有:第一,国资委推动央企加速结构调整,对央企并购重组的促进力度越来越大;第二,全面推进当中的股改也促进了央企并购重组;第三,行业内的激烈竞争也导致了央企近几年并购重组步伐加快。此种背景之下,通过并购重组中央企业是否达到了并购重组的目的,央企并购重组的绩效如何,这对处于即将发起并购重组或者已经完成并购重组的中央企业而言,都是十分重要的。本文以南北车并
习近平总书记提出的“一带一路”倡议促进了中亚班列、中俄班列等国际铁路线路的建设,这些线路形成了新的国际物流大通道。基于国际物流大通道的发展,我国新兴出一些大型国际物流公司。随着经济全球化和信息技术的迅速发展,我国正加快转变经济发展方式,加速产业结构、产品结构的优化升级,这就要求构建低成本、高效率的现代物流体系。从发展的角度看,物流公司的物流服务范围越来越大,服务种类越来越多,因而其成本控制也越来越
自1978年我国开始实行企业改革以来,企业的权利,责任,制度以及理论都发生了巨大变革,产权明晰的股份制企业本身就是商品的概念被越来越多的人所认识,企业并购随之出现。90年代以来,基于政府的支持,主管部门的引导和产权交易市场以及证券市场的发展,我国企业并购呈现了一片繁荣的景象,并渐渐走向成熟。并购市场逐步向法制化,规范化,市场化的方向发展。企业并购对企业优化产品和产业结构,盘活资产都具有积极的意义,
随着第六次全球并购浪潮的到来以及国内对外投资政策的放开,中国企业跨国并购在全球资本市场上势如破竹,并购数量和金额增长趋势迅猛。2016年中国大陆企业跨国并购金额达到2 209亿美元,相当于2012年-2015年这四年跨国并购金额总和,并购数量也创造了史上最高值,高达923起。而且近年来发生了多起中国企业收购全球行业巨头的跨国并购案件,中国企业不再局限于单纯地扩张海外市场,而是开始通过收购行业巨头来
全球化进程的推进加之中国产业结构的转型升级,企业并购开始成为国内经济增长过程中的热门话题。通过并购重组,不仅能有效帮助并购企业完善自身规模化、专业化、集约化的产业布局,被并购企业也可以获得加速资源优化配置的发展平台。纵观近几年中国并购市场的行业分布情况,影视文化类传媒企业深受资本热捧,并购活动同样活跃。因此,如何对交易标的企业的内在价值进行价值评估从而确定合理合法、公正科学的并购价值,作为整个并购
随着我国加入世界贸易组织,十几年来中国的并购市场迅速壮大,飞速发展。但是据统计,企业并购的成功率极低,远低于发达国家水平。有学者研究发现,并购失败和并购后的财务整合密切相关。财务整合的目的是使并购双方获得财务上的协同,增强企业的核心竞争力,最终使得整个企业集团的价值达到最大化。因此,企业应该重视并购顺利完成后的财务整合工作。2013年蒙牛对雅士利进行收购,随后立即对其财务管理制度体系、现金流转内部
伴随着股权分置改革,我国股市投资价值大大增加,广大投资者涌入资本市场。上市公司披露的财务绩效讯息特别是盈余资讯越来越受到投资者的关注。一个公司是否存在盈余管理现象,是否真实反映其经营业绩,这是需要投资者花费时间和精力去甄别、确定的。很多学者研究发现,有些公司IPO之后利润下滑,有些公司则连续几年内净利润微高于6%,或者有的公司在预期亏损前大幅调整折旧、摊销等等。而不同方式、不同程度的盈余管理,也都